مشکل
کارها در گفت‌وگوها و جلسه‌ها قول داده می‌شوند و بعد گم می‌شوند. معلوم نیست مسئول کیست، کار به کجا رسیده و چرا متوقف شده.
چطور کار می‌کند
-
1
تسک بسازید
هر تسک کد یکتا می‌گیرد، با مسئول، اولویت، موعد و ساعت تخمینی.
-
2
به هدف وصل کنید
تسک را به هدف پروژه وصل کنید و کارهای بزرگ را به زیرتسک بشکنید.
-
3
روی کانبان پیش ببرید
وضعیت تسک را در فهرست یا کانبان عوض کنید؛ برای تسک متوقف‌شده دلیل نوشته می‌شود.
-
4
تأیید و بستن
در پروژه‌هایی که تأیید لازم دارند، مدیر یا سرپرست تسک را بررسی می‌کند و می‌بندد.
جزئیات
- کد یکتا برای هر تسک (مثل کد پروژه و شماره)
- اتصال تسک به هدف و زیرتسک
- نمای فهرست و کانبان
- تأیید مدیر یا سرپرست قبل از بستن، در صورت نیاز
- دلیل اجباری برای تسک متوقف‌شده
- کامنت و تاریخچه کامل تغییرات
- اعلان واگذاری و نزدیک شدن موعد
تیمتان را روی یک مسیر نگه دارید
یک دمو کوتاه بگیرید تا ببینید پیگیر با پروژه‌ها و گزارش‌های تیم شما چطور کار می‌کند.