مشکل
وقتی نقش‌ها و مسئولیت‌ها جایی نوشته نشده، کار یا روی زمین می‌ماند یا دو نفر یک کار را انجام می‌دهند. معلوم هم نیست چه کسی بیش از ظرفیتش کار گرفته.
چطور کار می‌کند
-
1
واحدها را بسازید
ساختار شرکت را با واحدها و سرپرست هر واحد تعریف کنید.
-
2
همکاران را دعوت کنید
دعوت با ایمیل و با نقش و واحد مشخص؛ لینک دعوت یک‌بارمصرف است.
-
3
شرح وظایف را ثبت کنید
عنوان شغلی، شرح نقش، مهارت‌ها و فایل شرح وظایف هر نفر.
-
4
ظرفیت را ببینید
ساعت کاری هفتگی هر نفر در برابر تسک‌هایی که گرفته.
جزئیات
- چهار نقش: مالک، مدیر، سرپرست و کارمند
- دعوت ایمیلی با لینک یک‌بارمصرف
- واحدها و سرپرست هر واحد
- شرح نقش، مهارت‌ها و فایل شرح وظایف (PDF)
- روزها و ساعت کاری و ظرفیت هفتگی هر نفر
- مرخصی و تعطیلات شرکت
تیمتان را روی یک مسیر نگه دارید
یک دمو کوتاه بگیرید تا ببینید پیگیر با پروژه‌ها و گزارش‌های تیم شما چطور کار می‌کند.