مشکل
مدیر نمی‌تواند هر روز همه پروژه‌ها را یکی‌یکی نگاه کند. پروژه‌ای که چند هفته فعالیتی نداشته یا هدفی که هیچ تسکی ندارد، تا وقتی دیر شده دیده نمی‌شود.
چطور کار می‌کند
-
1
پایش روزانه
هر روز قانون‌های پایش روی پروژه‌ها، هدف‌ها، تسک‌ها و گزارش‌ها اجرا می‌شوند.
-
2
هشدار
موارد مهم با شدت مشخص به مسئول درست هشدار داده می‌شوند و اگر رها شوند بالاتر می‌روند.
-
3
اقدام یک‌کلیکی
از خود هشدار تسک را واگذار کنید، موعد را تمدید کنید، برای هدف تسک بسازید یا پیام بدهید.
-
4
گزارش صبحگاهی
هر صبح خلاصه‌ای از وضعیت پروژه‌ها و کارهای مهم امروز.
جزئیات
- پروژه بدون فعالیت و پروژه در خطر موعد
- هدف بدون تسک و هدف عقب‌افتاده
- تسک دیرشده، بی‌حرکت، طولانی متوقف یا بدون مسئول
- گزارش ثبت‌نشده و کارمند بیش از ظرفیت
- سلامت پروژه (سبز، زرد، قرمز)
- پیشنهاد تسک بر اساس اهداف و شرح وظایف، با تأیید مدیر
- خلاصه هفتگی
تیمتان را روی یک مسیر نگه دارید
یک دمو کوتاه بگیرید تا ببینید پیگیر با پروژه‌ها و گزارش‌های تیم شما چطور کار می‌کند.